OVER

Over

Hallo daar, ik ben Evelien Vlastuin

Drijfveren
Mijn drive is een gezonde financiële sector (met name pensioenfondsen en verzekeraars) die bijdraagt aan het maatschappelijk welbevinden. Dit wil ik beïnvloeden via effectieve governance. Een gezonde governance is onmisbaar voor succesvol opereren van een organisatie. De juiste mensen op de juiste plek met de juiste taken en verantwoordelijkheden. 

Aanpak
Dit doe ik door het bewaken van de stip op de horizon, zonder details uit het oog te verliezen. Hierbij denk ik regelmatig buiten de gebaande paden. Ik houd rekening met ieders sterke en minder sterke punten en probeer deze optimaal in te zetten. Eventuele knelpunten maak ik bespreekbaar zodat we het beste uit de organisatie weten te halen. Hierbij ben ik hard op de inhoud en zacht op de relatie. Ik communiceer op een duidelijke, stevige maar respectvolle wijze. Ik heb oog voor de mens achter een kwestie en voorkom daarmee regelmatig escalaties. Ik kan snel situaties analyseren en pas mijn acties daarop aan.

Activiteiten
Ik help pensioenfondsen en verzekeraars met vraagstukken op het gebied van corporate governance, zowel op het niveau van de Raad van Bestuur als op het niveau van de Raad van Commissarissen / Toezicht / Verantwoordingsorgaan. Ik ondersteun hen met mijn inzichten inzake:
  1. board effectiveness, 
  2. board evaluaties, 
  3. advisering omtrent herstructurering van de governance (o.a. governance modellen bij pensioenfondsen, versterking 3LoD bij verzekeraars),
  4. de naleving van governance codes,
  5. advisering inzake geschiktheid en diversiteit.

Ervaring
Als voormalig toezichthouder van DNB/AFM heb ik ruime ervaring met onderwerpen zoals governance inrichting, 3 Lines of Defence, risicomanagement, uitbesteding, vergunningaanvragen, geschiktheidtoetsingen, beheerste en integere bedrijfsvoering. 

Ik ben gewend om te werken in situaties waar onderlinge verhoudingen verstoord zijn. Voor verschillende financiële instellingen heb ik hun relatie met DNB en AFM kunnen verbeteren door hun communicatie met de toezichthouders te veranderen. 
CONTACT
Share by: